Ha creado diversos programas de Magíster en las áreas: de la Gestión de Activos y la Confiabilidad Operacional (MAM), de Proyectos de Inversión (MIP) y de Innovación y Emprendimiento (MITE). En relación con nuevas unidades, en la USM, creó el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3ie); la Academia de Ciencias Aeronáuticas (ACA), con la participación compañía aérea LAN; el Campus Santiago, con el apoyo de la empresa Nestlé; el Centro de Excelencia CPYME, con la participación de la Universidad Luigi Bocconi de Milán y el apoyo del gobierno de Italia; el Campus Guayaquil, con el soporte económico de empresarios del Ecuador; el Centro de Desarrollo con Motorola; el Laboratorio TIC-Intel con el apoyo de la Fundación Intel; el Departamento de Industrias;[9]?[10]? la Escuela de Arquitectura; la Incubadora de Empresas 3ie; la Escuela de Emprendimiento de Negocios Tecnológicos Columbus. Además creó el CINDE, un operador de CORFO para la Región de Valparaíso. Muchas de estas iniciativas orientadas a la creación de un Polo Tecnológico en Valparaíso para Chile, del cual le correspondió ser su Presidente, el que finalmente no logró su realización.

Por su vínculo con el sector empresarial y sensible con los problemas energéticos de la época, el año 1978 crea la sociedad CGS orientada tanto a la investigación aplicada relacionada la energía solar como al diseño y construcción de las primeras plantas industriales que utilizan esa fuente energética no convencional. De este trabajo resultó la creación del método (o-Ht)f que permite estimar el comportamiento de largo plazo de plantas térmicas de energía solar, transformándose en una poderosa y rigurosa herramienta de cálculo en proyectos de ingeniería. Estos logros le permitieron continuar con una labor orientada a la búsqueda de nuevas soluciones energéticas en centros de investigación de la Unión Europea y en estudios de conservación y ahorro energético en diferentes empresas, con particular énfasis en la gran minería chilena. Superada la crisis energética, y del trabajo de investigación y consultoría realizado en Europa, a partir del año 1990 aborda una nueva etapa en CGS, orientada a la incorporación en la gran empresa el concepto asociado con la Organización Integrada y Liviana (OIL), que corresponde a una nueva forma de estructurar la organización que privilegia los procesos por sobre las funciones facilitando un estilo de gestión participativo. También en esa época le correspondió la incorporación temprana el Mantenimiento Productivo Total (TPM), que se asocia a una nueva filosofía de la gestión global de los equipos con el compromiso de toda la organización. El nombre de Centro de Desarrollo de Gestión Empresarial (CGS) formalmente se constituye en 1997 y solo el año 2005 toma la decisión de transformar el know how y relaciones tanto académicas como profesionales personales en una compañía de nicho (I&D+i), orientada a la consultoría, la formación y el desarrollo en las áreas de la Gestión de Activos y la Confiabilidad Operacional en su aplicación tanto en proyectos de capital como en las operaciones industriales a través de la implementación de desarrollos propios como es el enfoque y la plataforma informática R-MES Stand-Alone y R-MES Suite. RMES Suite es un software informático para la gestión del desempeño de los activos (APM), que reúne una serie de procesos que van desde la captura automática de los datos, hasta la visualización en línea de resultados, análisis y oportunidades de mejora que ha penetrado de manera significativa en el sector minero (sobre 70% en la gran minería Chilena, como también en Perú) y en otros sectores industriales (energía, petroquímica, alimento) tanto en Chile como en el extranjero. Desde ese entonces CGS experimenta un crecimiento sostenido en términos de número de profesionales, cobertura geográfica, reconocimiento, relaciones universitarias y usuarios, estos últimos relacionados principalmente con grandes compañías locales y transnacionales de diversos sectores intensivos en capital como: el minero, la energía, la pretro-química, el siderúrgico, el transporte, los servicios, la ingeniería de proyecto, el tratamiento de agua, entre otros.

Como resultado de su desarrollo académico y empresarial ha publicado y participado de más de 200 artículos y 15 libros en las áreas de su especialidad la: ingeniería, educación superior e innovación para el desarrollo territorial. Los libros son:

Título y Editorial:
Advanced Maintenance Modeling for Asset Management Springer (2018)
Ingeniería de la Confiabilidad RIL (2013)
Spin-off Universidad Emprendedora USM (2010)
Desafíos y Perspectivas de la Dirección Estratégica de las Instituciones Universitarias CNA (2010)
Ingeniería y Gestión de la Confiabilidad en Plantas Industriales RIL (2009)
Manual de Gestión de Activos y Mantenimiento RIL (2005)
Organización Liviana y Gestión Participativa RIL (2004)
Altas Tecnologías, Productividad y Redes de Pyme L’Institute (2005)
Organizzazione Snella Franco Angeli (2002)
Excelencia Académica y Gestión Universitaria. Una combinación necesaria y posible USM (2001)
Organización Liviana. Modelo de Excelencia Empresarial McGraw Hill (2001)
Progettare la Fabbrica Snella Franco Angeli (1999)
Manuale di Manutenzione degli Impianti Industriali e Servizi Franco Angeli (1998)
Ingeniería de Secado Solar, Ediciones 5º Centenario CYTED-D (1992)
Uso de Invernaderos como Fuente Colectora de Energía Solar USM (1989)
Planta de Colectores Solares Planos, Manual de Proyectos USM (1987)